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2月19日上午，集團(tuán)召開2015年總結(jié)表彰暨2016年工作動員大會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部，各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職，基層企業(yè)負(fù)責(zé)人及支部書記，先進(jìn)集體代表及優(yōu)秀員工參加了會議。
會上，集團(tuán)董事長、黨委書記俞有兵作了題為“務(wù)實爭先 奮力作為 全力實現(xiàn)集團(tuán)跨越發(fā)展”的報告。報告指出，2015年集團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓經(jīng)營、上項目、謀改革，以完善集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)布局為目標(biāo)，努力找準(zhǔn)自身定位，實現(xiàn)了企業(yè)制度不斷完善、管理方式不斷提高、經(jīng)營質(zhì)效不斷提升。
2016年是“十三五”的開局之年，集團(tuán)將堅持“主業(yè)做精、規(guī)模做大、資產(chǎn)調(diào)優(yōu)、整體調(diào)強(qiáng)”的發(fā)展思路，通過深化改革，轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步提升競爭力與發(fā)展活力。做大增量，拓展主業(yè)市場，擴(kuò)大市場銷售；盤活存量，深挖閑置土地資源，有針對性地開發(fā)，形成有效競爭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；主動減量，積極推動兼并重組，清理整合低效的“僵尸企業(yè)”，強(qiáng)化管理一批，淘汰落后一批，確保集團(tuán)穩(wěn)步快速發(fā)展。要重點做到“六個抓好”：抓好企業(yè)改革、抓好項目建設(shè)、抓好主業(yè)經(jīng)營、抓好網(wǎng)絡(luò)營銷、抓好企業(yè)管理、抓好黨群建設(shè)。
大會對2015年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了頒獎，各直屬公司遞交了2016年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
