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為正確評(píng)價(jià)各所屬企業(yè)一年的工作實(shí)績(jī)，1月19日至23日，糧食集團(tuán)公司組織了六個(gè)考核小組，分別對(duì)所屬企業(yè)2014年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了年終考核。
此次年終考核是以糧食集團(tuán)公司年初制定的考核細(xì)則為依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理、民主團(tuán)結(jié)的原則。每到一地，考核組采取“一聽(tīng)、二查、三評(píng)、四談”的考核辦法，對(duì)各家企業(yè)一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存安全、黨建工作和員工隊(duì)伍建設(shè)、勞資法規(guī)等工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查考核。
從考核結(jié)果來(lái)看，全系統(tǒng)總的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，大部分企業(yè)順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。其中，潼井、六郎、壇山等三家企業(yè)超額完成任務(wù)，取得良好效益。但仍有極少數(shù)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)思路守舊或管理存在問(wèn)題而未能完成全年目標(biāo)任務(wù)。此外，今年考核的一大亮點(diǎn)在于各家企業(yè)的內(nèi)部管理普遍上了新臺(tái)階，這與年初糧食集團(tuán)公司要求各企業(yè)制定內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行密不可分。
下一步，糧食集團(tuán)公司將根據(jù)考核結(jié)果展開(kāi)兌現(xiàn)工作。同時(shí)，利用此次考核契機(jī)，對(duì)各家企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行集中梳理，認(rèn)真剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為來(lái)年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。
