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2022年1月28日，區(qū)政府副區(qū)長邱益萍同志前往商務商貿集團開展調研工作。邱益萍實地檢查了集團下屬民信藥房公司門店以及商貿有限公司巨誠超市，隨后在集團召開了工作座談會，集團領導班子成員、各直屬公司主要負責同志參加。
會上，邱益萍聽取了集團相關工作情況匯報，對集團近年來的工作成績表示肯定。邱益萍指出，商務商貿集團在近幾年的發(fā)展過程中，國企擔當充分發(fā)揮、企業(yè)競爭力不斷增強、基礎設施建設不斷完善。
邱益萍強調，2022年是開創(chuàng)十四五”發(fā)展新格局、譜寫新時代追趕超越新篇章的第二年，做好今年工作，顯得尤為重要。商務商貿集團作為商業(yè)一類國有企業(yè)，一是要抓轉型升級，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。集團要以追求效益、提高效率和創(chuàng)造價值為發(fā)展目標，做好自身主營業(yè)務。要完善創(chuàng)新體制機制，通過“大數(shù)據(jù)”“網(wǎng)絡化”“信息化”，引導傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉變，使企業(yè)發(fā)展不斷順應市場趨勢、掌握市場行情、迎合市場需求。要加強集團項目建設，按照序時進度協(xié)調新項目開工，重點推進當前鳳凰山糧食儲備庫、彤山糧食儲備庫建設，要緊扣時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，在完善各項手續(xù)的前提下，加快完成項目建設。要擴大有效投資，緊盯市場找準新的投資點，切實把增加有效投入作為穩(wěn)增長的重要抓手，增強企業(yè)發(fā)展后勁。此外，要按照“三管三必須”的要求，抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。二是要抓國企改革，激發(fā)企業(yè)動力活力。當前，國企改革已從“頂層設計”階段轉入“刀下見菜”的實質性操作層面。要聚焦重點難點，逐個攻克、逐個解決，有力有序地推進改革工作。要突出抓好集團國有資本結構布局調整，加快推動集團產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務類同的企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，推動集團資本向優(yōu)勢企業(yè)、關鍵主業(yè)集中，進一步壓縮管理層級。要對集團分布在江寧各街道的土地、房產(chǎn)等明確短、中、長期發(fā)展規(guī)劃，對集團位置比較優(yōu)越的存量土地，要擴大開放合作，通過與央企、省企或實力雄厚的民營企業(yè)聯(lián)合開發(fā)，策劃一批投資穩(wěn)定、收益可觀、風險可控的具有新的經(jīng)濟增長點的項目，實現(xiàn)資產(chǎn)變資本、資本創(chuàng)效益的良性發(fā)展格局。三是要抓制度規(guī)范，提高企業(yè)監(jiān)管效能。最近市監(jiān)委對我區(qū)下達了《關于加強土地領域及國有平臺公司監(jiān)管的監(jiān)察建議》，指出了我區(qū)在主體責任履行、廉政風險以及制度執(zhí)行三個方面存在的問題。集團要把黨的領導融入集團及子企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式。要做好涉糧領域專項巡視巡察的整改工作，確保取得扎實成效。要建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的各項管理制度，用制度管事、管人。要強化風險防范化解，加強對集團重要領域、重大事項、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，讓黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動、相互促進。
