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商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)以“查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)、審核把關(guān)嚴(yán)”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織撰寫對(duì)照檢查材料。4名班子成員共完成對(duì)照檢查材料3萬余字，梳理“四風(fēng)”問題36條。
一是查擺問題“準(zhǔn)”。對(duì)用車、住房、辦公用房、人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)開支等8個(gè)方面逐一對(duì)照自查；邀請區(qū)顧國資辦、區(qū)商務(wù)局、區(qū)糧食局領(lǐng)導(dǎo)上門“診癥”，組織退休干部直言弊病，準(zhǔn)確掐住“病根”，切實(shí)揪出問題；與89人次開展談心談話52次，只講問題、不講成績。查擺“四風(fēng)”每個(gè)方面至少例舉3個(gè)問題，每個(gè)問題至少有1個(gè)事例支撐。
二是原因分析“深”。結(jié)合個(gè)人成長經(jīng)歷和工作實(shí)際，根據(jù)查擺出的問題，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面逐條深刻剖析問題根源，真正做到觸及靈魂，避免放在別人身上也可以用、說教類語言。
三是整改措施“實(shí)”。在撰寫材料過程中即對(duì)查擺出的問題進(jìn)行整改，對(duì)79條意見和建議逐一認(rèn)領(lǐng)，具體問題“到事、到人”。以堅(jiān)定理想信念、提升黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化宗旨意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作能效5方面為著力點(diǎn)，制定具體整改措施。如完善職代會(huì)、企業(yè)公開、集團(tuán)協(xié)商、“職工意見箱”處理等制度；全面開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)；著手建立集團(tuán)干部選拔任用制度；制定領(lǐng)導(dǎo)干部年度調(diào)研工作制度等，讓對(duì)照檢查成為促進(jìn)工作的“推進(jìn)器”。
四是審核要求“嚴(yán)”。集團(tuán)黨委書記、董事長親自審核、修改材料，沒有把自己擺進(jìn)去、事例支撐不夠的材料一律返工，務(wù)必“有血有肉”、有“辣味”、有“觸動(dòng)”，截止7月15已修改了第10稿。
