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商務(wù)商貿(mào)集團對下屬2個黨總支、4個黨支部按照“環(huán)節(jié)不能少、方式要靈活”要求，在做好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同單位特點，堅持分類指導(dǎo)，務(wù)求活動取得實效。
因地制宜，做好分類設(shè)計。及時制定《1+6實施方案》，在實踐活動推進過程中，采取分類建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、分類召開推進會、分類查找解決突出問題、分類培育典型等舉措，真正把分類指導(dǎo)的要求落到實處。同時，派出6個督導(dǎo)組，加強對開展活動的分類督導(dǎo)，對商業(yè)貿(mào)易、糧食購銷、企業(yè)租賃等不同領(lǐng)域的黨員干部提出差異化要求。
對癥下藥，解決突出問題。針對不同領(lǐng)域“四風(fēng)”問題表現(xiàn)形式不同，認(rèn)真梳理集團系統(tǒng)內(nèi)的共性問題，深入剖析問題根源，對癥下藥。分清主次，制定有側(cè)重的整改方案；由表及里，分步推進整改落實，切實解決問題11條。
求真務(wù)實，實踐成果惠民。結(jié)合各所屬黨組織自身特點，量身定做各自接“地氣”、有“療效”的“自選動作”。引導(dǎo)所屬黨組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部整“四風(fēng)”，與民企黨組織結(jié)對共建，素質(zhì)提升、崗位練兵、正風(fēng)肅紀(jì)、整章建制“四項行動”等各具特色的主題實踐活動，內(nèi)容貼實際、形式接地氣，確保實踐成果惠民。
